1、执行董事工作报告摘要
2020年，是内蒙古蒙智资本运营研究有限公司（以下简称“公司”）步入发展正轨，全面推进各项工作任务的一年。在买球体育正确领导和各股东单位大力支持下，公司深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，中央及自治区深化国资国企改革的系列决策部署，紧紧围绕服务自治区国资国企高质量发展的职责使命，高起点打造“品牌智库”，凝心聚力、主动作为，外拓市场、内强管理，始终坚持和加强国有企业党的领导党的建设，社会影响力和知名度不断提升。
2021年是“十四五”规划开局之年，公司将以“立足国资 服务改革 智慧内蒙”为企业宗旨，持续强化与股东单位、各级国资监管机构及国企、社会各界之间的沟通交流，提升承接业务数量，加强业务开展质量，不断探索适宜自身发展的路子，推动各项职能职责落实落细、各项经营业务落地生效，充分发挥自治区国有企业的智库功能作用。
（一）实施战略重组，整合优势资源
公司作为自治区唯一的国有全资智库服务平台，有着社会信任度较高、各股东单位及各级国资国企系统业务上相对支持等优势。但人员短缺严重制约业务开展、专家资源有限缺少市场竞争力、盈利模式和发展方式单一影响长期发展等问题和困难，也不容忽视。建议开展战略重组，优化资源配置，实现共赢发展。具体步骤由近及远、由易到难可分为，一是与聚英公司整合；二是引入业内先进同行等战略投资者，实现可持续发展。从短期看，聚英公司与蒙智公司在业务上重叠性较高，已形成了一定程度的同业竞争，存在整合的可能；另外蒙智公司在拓展市场化业务、提升国资监管能力及国企管理水平、企业中高级人员培训及党建培训等方面具有相对成熟的经验，而聚英公司在人员力量、宣传平台、业务稳定性上具有相对优势，开展战略重组，不会改变国资公司控股地位，且仍为国有全资公司，同时更有利于双方取长补短、优势互补、资源共享、共同发展；在治理结构上可以通过设立规范董事会，更好地实现科学决策、防控风险。从长期看，智库服务机构需要引入先进的治企理念、成熟的业务模式、充足的核心资源，公司可以探索与中智公司等开展战略合作，从而具备较强的市场竞争力。以合作成立分、子公司的形式将各类业务下沉到专业子板块，实现业务的可持续发展。通过上述整合，最终形成以总部产品研发为主，分、子公司以授权经营和合伙人模式进行业务承接为辅，充分吸纳和整合区内外优秀人才资源，全面拓展区内外市场，打造内蒙古智业品牌，为内蒙古自治区国有经济发展提供智力支持。
（二）聚焦主责主业，助力高质量发展
在管理咨询方面，优化提升服务质量。围绕国资国企重点任务，充分发挥国资智库主渠道作用，对各类咨询业务，邀请专家团队按照制定指引计划、工作方案、工作说明等步骤进行开展，并对已承接的业务全流程提供政策解读、过程辅导以及成果考核，真正帮助企业补齐管理短板，建立长效机制。坚持专业发展，培育核心竞争能力，围绕“战略规划编制、企业内外治理优化、职业经理人选聘及契约化管理”等方面，广泛开展业务合作，与经验丰富的国资研究院、区内外知名高校及有影响力的管理咨询机构建立联系，积极深入、走访各类企业，通过持续性、前瞻性、科学性、实践性研究，积极参与自治区国企改革顶层设计、助力两类公司的改革实践，开拓自治区国有企业发展新思路，在充分发挥蒙智智库参谋助手作用的同时，培育公司核心竞争力。
在培训业务方面，主动挖掘培训需求。重点围绕“建党100周年”主题，广泛建立与各级国资监管机构及国有企业的业务关系，深入探索主导培训业务的发展思路，加快推动社团组织成立及区内外国资研究院、智库等机构的合作，以课程设置精准、专家全国选配、深入了解实际等方式，逐步建立公司专业培训团队，发挥公司作为自治区国资智库的集成、联动效应，在全区建立研究培训基地和现场教学点，力求将公司打造成自治区一流培训品牌。在核心业务培育方面，紧扣自治区各级国资监管机构、国有企业热点、焦点开展培训业务，以培训业务为公司整体业务前置，广泛推广咨询业务，建立公司各类业务联动机制。在此基础上，举办国资领域系列品牌论坛活动，将有重要影响力的政府官员、专家学者、企业家聚集起来，及时分享国资国企改革最新政策和前沿理论，提升新思想和理念，更加市场化、专业化地推进国资国企改革，进一步提升蒙智品牌影响力和美誉度。
（三）完善法人治理结构，建立健全公司管理制度
为推进公司发展运营更加规范化、制度化，提高公司管理水平和工作效率，建立起一套适应公司发展需求、科学合理的制度体系，仍是2021年工作的重点。对此，公司将做好以下管理工作：
一是以“两个一以贯之”（坚持党对国有企业的领导、建立现代企业制度）持续完善公司法人治理结构，不断提升公司规范运作的水平，以公司章程为核心，厘清权责体系。充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，执行董事定战略、做决策、防风险的作用，经理层谋经营、抓落实、强管理的作用。在此基础上，清晰界定公司各项工作流程的审批范围及各项工作的议事程序，从而建立权责更加清晰、管控更加有力、运行更加规范高效的公司法人治理结构。
二是不断加强公司内部建设，完善各项管理制度，结合公司业务特点制定相应市场开发激励政策、绩效薪酬管理体系、内部培训机制，确保激励与约束并进。与此同时，持续做好财务管理工作，加强日常监督管理和有效的内部控制，提升防范财务风险的能力，为公司稳健经营保驾护航。
三是积极开展企业文化建设，设计企业标识，明确企业愿景、使命、核心价值观，提高企业凝聚力，增强员工活力和归属感。
（四）强化政治引领、提供坚强保障
继续组织党员干部学习贯彻党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神，及时跟进学习各级党委关于全面从严治党部署要求，引导党员干部坚定理想信念，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”。持续健全完善各类管理制度，完善“三重一大”议事制度，对公司重大决策事项建立前置研究事项清单。切实在严肃党内政治生活上下功夫，认真执行《新形势下党内政治生活若干准则》，严格落实民主集中制和“三会一课”等党内生活制度，组织开好组织生活会、民主评议党员，加大党务公开力度，强化党内监督。
以坚持党的领导为核心，以打造国资国企信息宣传高地为目标，公司拟将作为运营主体，建立国资国企全媒体矩阵，通过整合平面媒体、微信微博、今日头条等方式为整合研究成果、培训课程、品牌活动、资讯产品、项目资源等，提供一体化数据库和全方位增值服务，建立线上与线下业务联动机制，畅通信息搜索渠道，拓展业务维度及领域，在进一步加强宣传工作的同时，不断拓展传播渠道，从而扩大公司品牌影响力。
为更好地联系和服务职工群众，充分调动员工实干兴企的工作热情，2021年，公司工会将开展节日慰问、素质拓展、文体活动等更加丰富多彩的工会活动，不断提高广大员工的凝聚力、向心力和战斗力，发挥桥梁纽带作用，激励员工以更加昂扬的斗志和饱满的热情创造新的业绩。
2、财务会计报告摘要
截至2020年12月31日，蒙智公司资产总额为920.26万元，负债总额为34.48万元，所有者权益总额为885.78万元。
2020年公司取得营业收入96.92万元，投资及其他收益20.84万元成本费用支出216.36万元，利润总额-98.60万元。
3、中介机构审计报告摘要
内蒙古昕业会计师事务所审计了内蒙古蒙智资本运营研究有限公司财务报表，包括2020年12月31日的资产负债表，2020年度利润表、现金流量表、所有者权益变动表以及相关财务报表附注。“我们认为，后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了内蒙古蒙智资本运营研究有限公司2020年12月31日的财务状况以及2020年度经营成果和现金流量。”
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