品牌名称：“资繁业茂”
支部简介：根据公司党委《关于印发<中共买球体育委员会支部调整方案>的通知》，公司党委决定新设第四党支部，第四党支部所辖资产管理部、股权运作部和蒙新基金管理公司党员，目前在册正式党员7名，预备党员1名，2022年6月1日完成首届支部委员选举工作，支委会由三名成员组成，包括一名支部书记、一名组织委员和一名宣传委员兼纪检委员。
品牌内涵：党建引领，筑牢思想根基，推动公司业务发展，实现“资繁业茂”。以党建工作为统领，将党的政治优势、组织优势转化成支部的竞争优势和发展优势，带领支部所辖部门及党员群众团结在公司党委周围，提高党员思想认识，牢固树立党员政治思想根基，推动党员发挥先锋模范作用，洞察发展趋势、苦练业务本领，以高度的政治责任感为推动公司业务发展赋能助力，实现公司资本积累和业务发展。
支部工作法：图难于易，为大于细
四支部所辖资产管理部、股权运作部、蒙新基金管理公司，针对业务开展涉及面广、工作难度大、创新要求高等特点，通过支部指导性研讨、合规部门风险性研判、业务部门落实性研究，以共建学习、共享资源、共担责任、共同创新的方式，做好做细做优项目准备、尽调、分析、研判、决策、执行等各工作环节，强化工作细节把控，以点及面、由易及难，逐步解决各类急难险重工作任务，圆满完成既定工作目标。
典型案例一
买球体育全力配合自治区国资委推动经营性资产集中统一监管工作，先后完成人社厅、教育厅、农牧厅等区直部门及高校持有的国有股权无偿划转工作，其中在农牧厅持有的园艺花卉中心40.05%国有股权划转过程中，四支部所辖资产管理部针对标的企业存在注册资本交纳、劳务用工、资产瑕疵、财务核算等问题，从基本问题开始梳理，追根溯源，厘清企业设立的原始出资问题，解除股权无偿划转的障碍；依法合规履行划转程序的基础上，创造性的在股权划转之前嵌入标的公司审计复核程序，确保划转国有权权益的准确性；协调自然人控股股东，逐项解决劳动用工问题、财务核算等问题，最终按期圆满完成该项股权划转工作，对后续公司解决国有股权无偿划转和整合优化等实践工作形成了有益的指导性作用。
典型案例二
四支部所辖买球体育基金管理平台，作为内蒙古国企转型升级基金设立牵头方和主要出资人，肩负着金融服务实体发展的责任与使命，管理运作层面与市场化机构合资设立基金管理机构，项目端协调区属国有企业与基金管理机构对接，募资端充分利用公司资源优势，引荐金融机构与基金管理人合作，以自治区建设绿色能源基地为导向，推动国企转型基金与蒙能集团合作，逐步完成立项审核、规划方案、匹配政策、引入资源、设立基金、实施投资等各工作环节，成功引入金融资本7.5亿元，以双GP管理运营模式设立规模为15亿元的绿色能源专项子基金，通过增资的方式投资于蒙能集团新能源公司，形成了自治区范围内银行、基金、国有实体经济携手合作的可复制成功案例，切实优化了蒙能集团新能源公司的资本结构，为自治区国有企业新能源产业建设高质量发展提供了有力支持。
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